11月6日下午消息，暴風(fēng)魔鏡官方微信公眾號今日發(fā)布了暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰題為《致所有關(guān)心暴風(fēng)魔鏡的朋友》的文章，對VR寒冬和近日的裁員風(fēng)波進(jìn)行了回應(yīng)。
在過去一年里，VR從默默無聞到炙手可熱，再到行業(yè)降溫，越來越多的人開始擔(dān)憂VR行業(yè)的前途，而黃曉杰則認(rèn)為歷史的發(fā)展從來都不是線性的，同時隨著Facebook、Google和微軟這樣的公司介入，“我相信，最終VR將會是人類終極的生存狀態(tài)”，“我堅定地相信VR的未來。”
他還表示，希望對VR多一些寬容，既不要因為短期利好就過度追捧，也不要因為風(fēng)吹草動就過度貶低。“我覺得每個中國的VR從業(yè)者都值得尊敬，因為大家都很勇敢，在努力的做各種嘗試，這些創(chuàng)新都會推動行業(yè)的發(fā)展，我們馬上就會迎來VR的春天。”
對于暴風(fēng)魔鏡近日的裁員風(fēng)波，黃曉杰解釋道，在資本寒冬之下，對于一度超過500人的隊伍而言，有很大的經(jīng)營壓力，所以暴風(fēng)魔鏡前段時間做了拆分和裁員?，F(xiàn)在魔鏡團(tuán)隊有300人，未來將會聚焦在最核心的軟硬件平臺上，做好頭盔、核心技術(shù)和入口平臺。
實際上，暴風(fēng)集團(tuán)CFO畢士鈞在三季度財報發(fā)布之時也對暴風(fēng)魔鏡裁員進(jìn)行了回應(yīng)，他否認(rèn)了暴風(fēng)魔鏡裁員過半的傳聞，稱真正裁的大概50人左右，約占10%，另外與內(nèi)容相關(guān)的100多人則被分拆到了新成立的VR房產(chǎn)、VR汽車、VR旅游、VR教育、VR游戲、VR影視等子公司去。
但根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道的消息，此次裁員或僅按基本工資賠償，不包括獎金。有內(nèi)部人士稱，“賠償按N+1模式，N是指工作年限，每滿一年，補償1個月的工資。賠償基數(shù)是基本工資，第三季度獎金也沒有。”
以下為暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰文章全文：
致所有關(guān)心暴風(fēng)魔鏡的朋友
感謝大家對暴風(fēng)魔鏡最近人員調(diào)整的關(guān)注，無論是提出的建議，還是批評或者擔(dān)憂，我相信大家都是善意的，因為大家關(guān)心的是VR這個行業(yè)怎么了，作為國內(nèi)VR行業(yè)代表廠商的暴風(fēng)魔鏡怎么了。
過去一年，VR從默默無聞到炙手可熱，再到今天行業(yè)降溫，很多人開始擔(dān)憂：“VR是否有前途？VR的時機是否太早了？”這讓我想起兩年前第一次使用Oculus的感受，雖然還很暈，但是立刻讓我想到了《黑客帝國》——今天的VR不就是Matrix的原型嗎？如果有一家公司能夠創(chuàng)造一個讓人無法區(qū)分現(xiàn)實和虛擬的世界，能夠讓人在這個世界里娛樂、交友、賺錢、消費，乃至體驗到各種不同的人生，那么這家公司一定是世界上最有價值的公司。當(dāng)然今天的技術(shù)離《黑客帝國》的體驗還有很大差距，而且歷史的發(fā)展從來都不是線性的，但是我相信，最終VR將會是人類終極的生存狀態(tài)。
我堅定地相信VR的未來。
剛剛過去的10月份非常有意思，出現(xiàn)了三場關(guān)于VR的重要發(fā)布會，分別來自Google、Facebook和微軟。
10月4日，Google在其年度新品發(fā)布會上推出了Daydream View頭盔、體感手柄和Daydream ready的Pixel手機。這對移動VR體驗來說是一個質(zhì)的升級，因為它不僅基本解決了眩暈和清晰度問題，還增強了交互。很快普通用戶只需要花200塊人民幣，買一個Cardboard頭盔加上一個手柄，配合一臺Daydream手機就可以有良好的VR 體驗。在未來一年，相信主流的Android手機廠商的旗艦機都會推出Daydream手機。這樣2017年，全球至少1000萬-2000萬臺Daydream手機，預(yù)計2018年，全球至少新增3000萬-5000萬臺Daydream手機，2019年至少新增1億臺：這樣未來三年就會有接近2億臺Daydream手機的保有量。這將會是一片新的藍(lán)海，整個互聯(lián)網(wǎng)新的增長點；對于VR而言，也是如此。
10月7日，F(xiàn)acebook舉辦了Oculus開發(fā)者大會，展示了虛擬社交的未來，同時宣布將會推出移動一體機。Oculus的CTO卡馬克預(yù)測： “我認(rèn)為未來屬于移動，我們應(yīng)該多考慮考慮10億用戶，如此龐大的用戶不是建立在PC平臺之上的。PC上的VR軟件將扮演“創(chuàng)新組”和“實驗室”的角色，成為創(chuàng)意的源頭，而成功的例子將被推廣至低端平臺。”這個判斷和暴風(fēng)魔鏡成立第一天開始所堅持的移動路線是完全一致的！我們認(rèn)為未來90%的VR市場是屬于移動的，10%是屬于PC或者主機平臺的。
10月26日，微軟舉辦了新品發(fā)布會，推出了299美元的VR頭盔，同時配套了Paint 3D和Creators Update這樣的軟件，將3D制作變得簡單，讓人人都會操作，就像大家現(xiàn)在都會簡單使用Office辦公軟件一樣，讓每個人都成為內(nèi)容的建造者。
Facebook這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司、Google和微軟這樣的操作系統(tǒng)公司介入，無疑將會推動整個VR生態(tài)鏈迅猛發(fā)展。因此我認(rèn)為現(xiàn)在是VR爆發(fā)的前夜，2017年VR的發(fā)展一定會超出大家的預(yù)期。
在過去兩年里，因為整個中國VR行業(yè)一窮二白，所以暴風(fēng)魔鏡作為拓荒者不得不做了大量基礎(chǔ)性工作，除了硬件，我們還做了應(yīng)用商店、視頻播放、社交和游戲，還有行業(yè)垂直應(yīng)用的嘗試，如房產(chǎn)、汽車、旅游、UGC等方向。到今天，我們的硬件銷量已經(jīng)突破200萬臺，在京東上市場占有率超過80%，用戶每天的使用時長超過30分鐘，月活躍用戶突破150萬。這說明用戶在積極的擁抱VR，而隨著Daydream帶來的體驗升級，用戶的使用時長和活躍度會進(jìn)一步的增加。
這次的資本寒冬很冷，對于我們一度超過500人的隊伍而言，有很大的經(jīng)營壓力，所以我們前段時間做了拆分和裁員。首先把那些取得了一定成績的業(yè)務(wù)孵化出去，成為生態(tài)子公司，借助外部資本更好的發(fā)展。另外，通過裁員優(yōu)勝劣汰，提升內(nèi)部運營效率，并聚焦業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在魔鏡團(tuán)隊有300人，這依然是國內(nèi)團(tuán)隊規(guī)模最大的VR公司，我們將會聚焦在最核心的軟硬件平臺上，把頭盔、核心技術(shù)和入口平臺做的更好。
我們應(yīng)該慶幸，在這次VR互聯(lián)網(wǎng)革命中，中國和美國幾乎在同一個起跑線上；當(dāng)然，美國人在技術(shù)上相對領(lǐng)先，但我相信中國公司會快速趕上，同時利用巨大的市場做模式創(chuàng)新。
請大家對VR多一些寬容，既不要因為這個行業(yè)短期的利好就過度追捧它，也不要因為一些風(fēng)吹草動就過度貶低它。
我覺得每個中國的VR從業(yè)者都值得尊敬，因為大家都很勇敢，在努力的做各種嘗試，這些創(chuàng)新都會推動行業(yè)的發(fā)展，我們馬上就會迎來VR的春天。
2017年注定將是VR指數(shù)級爆發(fā)的一年；而有了Daydream的助力，我相信移動VR的體驗會更好。暴風(fēng)魔鏡明年的銷量要突破1000萬臺。在未來5年，我們希望服務(wù)10億的用戶！
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